我们怎样判断产品三项原则
01先理解上下文原文、译文和历史沟通保持可核对理解
02关键决定给人建议可以编辑，发送必须经过确认控制
03持续更新优化如实展示状态，并根据真实使用反馈持续改进长期
我们为什么做 YOYO
跨境业务的核心，始终是人与人的连接
语言、时区和文化差异会让有价值的合作止步于误解。我们希望把分散在不同平台的沟通整理到一个清楚的工作空间里，让团队先看懂客户，再决定怎样回应。
技术负责整理信息、提供建议和提示风险；业务判断、关系建立与最终承诺仍然由人完成。产品会围绕真实使用反馈持续更新、持续优化，让每次改进都落在更清楚、更可靠的沟通体验上。
01理解完整上下文不只处理最后一句，把当前需求、历史沟通和仍待确认的事实放在一起理解。
02关键决定留给人价格、交期、库存、敏感内容和最终发送始终保持明确确认。
03持续更新与优化如实区分当前可用与后续能力，并根据真实场景和用户反馈持续改进产品。
我们坚持的三件事
好的智能工具不是替团队说更多话，而是帮助每个人在正确的上下文里，做出更稳妥的回应。
看得懂能核对再发送
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